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    “我试图寻找一种……怎么说呢，‘不需要系统学习就可以掌握的手势指令’，或者说‘符合人类本能的手势指令’来操控进行物联网的人机交互。”向山单手虚抓：“但其实不是很方便来着。”

    英格丽德有些惊讶：“你现在居然还有琢磨其他项目的心思。我还以为光是应付‘老人家’们就够你受的了。”

    “老头子们要打发，研究也要搞嘛。”向山骈起食指中指，在虚空中滑动：“基准人的神经系统与智人在结构上是高度一致的。这也是为了下一步。再说，这是和合作项目，还涉及了其他企业，总不好鸽了。”

    向山好歹也是一名成功的科学家，名下自然不会只有区区几个项目。甚至有几家在硅谷的研发机构现在还挂在他的名下。

    当然，这也算是一种“投其所好”了。向大老板毕竟是科学家出身，脑子里有什么想法，就扔到某家实验室去做一做。一些做器材的企业为了拿稳手中的合作机会，当然很愿意烧点小钱来让向先生开心。

    “市场”是一种非常神秘莫测的东西。并不是说好的、高效的就一定可以占据优势。就比如说吧，键盘上二十六个字母的排列是非常反常的，学习成本不低。但之所以这样设计，原本却是为了“降低打字的速度”——因为原始的机械打字机速度有限，没法输入太快。但时至今日，不按照这个标准来排列字母的打字键盘，反而卖不出去了。

    哪怕是向山，也不能保证自己搞出来的成果个个都赚钱。

    比如说这个体感交互吧。他自己也不确定能不能成。指不定脑机接口有了新的突破之后，就可以用很低的学习成本完成“大脑直接操纵”了呢？

    尤其是那些边边角角的项目。

    这种东西，扔到那些合作企业挂在他名下的实验室里搞，还是很爽的。

    就好像不受重视的培养皿随意的长出了意料之外的结果。

    做出了成就，那就是向老板请大家喝汤——反正超人企业也不可能将向山的所有想法都变现。

    而且，这也算是一种对外姿态，即“超人企业的核心成员们都有更强的能力，可以做出更大的影响，但还是很知道轻重的”。

    在科学家、人类学家眼中，超人企业主攻的这一条“主干”有至高无上的意义。但是向山扔给其他合作企业实验室的那些项目，总能迸发出一点经济学【或者传播学】上的意义，迷一下某些人的眼睛。
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