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    “麦总，这次事件对我们品牌影响非常大，当然事已至此，我们请您来主要还是向您邀约下一年度在集团战略公共关系方面，咱们彼此探讨一下合作空间……”

    对于品牌方大中华区老总的此番表态，麦客客套的表达了感谢，也直接表达了自己对抄袭文案事件冷处理的看法。

    昨天艺人发布品牌方的广告视频刷屏社交网络，自媒体博主稍晚发布视频表示被抄袭，今天上午品牌方道歉，下午创意广告公司道歉，目前根据风生国际舆情监测的系统反馈，舆情引向了创意代理公司负责人，而此时品牌方强调创意公司的责任或者深扒自媒体博主的原创性，对于事件本身公众认知印象是无益的。

    “……”

    “麦总，我们公关和市场的团队大家今天一直在这边现场办公，对于您提出建议我们的冷处理方案，有没有做过相关评估～”

    “赵总～”麦客对品牌方政府关系负责人正面回应道，“我是下午刚接到您公司的邀约，目前根据我们公司舆情监测系统的数据来说，事件关键词的热度，正在脱离品牌，此时冷处理对于品牌方是一个较好的选择！”

    “我们依然想关注对错～”品牌方的公关负责人补充说到，“忽视事件本身的界线问题，对品牌始终是难以修复的损害！”

    “是想做切割？还是关注自媒体博主的对错？”

    “……”

    沟通到最后，其实品牌方想在跟创意公司做切割，以及与自媒体博主论完整版权的问题中，就此基础上希望麦客能给一个战略决策的参考意见。

    “或许，咱们有没有一个可能，跟自媒体博主这边协商沟通～”

    对于麦客的提议，品牌方在今天一整天各方协调过程中，竟然没有团队思考过这个问题。

    “麦总，愿闻其详！”品牌方大中华区老总开始认真考虑起来麦客的提议。

    “有没有一种方向，咱们甭管自媒体博主的动机是什么，也甭管事件本身的舆情蔓延，咱们直奔事件源头～”

    麦客拿出自己的笔记本，做起来这次事件推演的演示。分别把品牌方、市场、公关、麦客，多番渠道的提议放在台面上，一一推演事件走向。

    经过详细的沙盘推演，终于在战略方向上，达成了一致，麦客的此次前来的使命算是完成。

    “非常感谢麦总帮我们梳理这次事件未来的走向！”品牌方大中华区老总握着麦客的双手，“让我们确定价值重心，感谢～”

    “我们相信专业的意见，麦总，我们开始就餐吧～”

    “应该的、应该的～！”

    麦客一一回应大家的热情与肯定，与品牌方开始一起用餐。

    ‘不告而取皆为偷’，麦客在晚宴上还是表达了这个观点。

    市场部的负责人接举起酒杯，提问麦客，“麦总，请教一个问题？”

    “您讲～”

    “麦总您说的‘不告而取皆为偷’，咱们这几块的责任如何区分呢？”

    麦客对于这个问题还是稍显难为情，“不好意思哈，我也不是职业的法律工作者，今天咱们来的这些领导中，有咱们法务的同事嘛？”

    麦客如此谦虚地表示，一是避其锋芒，麦客的话刺裸裸地当着品牌方说，自然很惹人家不快；二是有法律人士在，可以当场聊一聊专业性的法律问题，万一说错了，也有个空间缓冲。
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